Muuttuva liiketoimintaympäristö edellyttäädynaamisempaa strategiaa
Maailmasta on tullut vaikeasti ennustettavissa oleva paikka. Mutta se ei ole aina ollut sellainen. Vanhan maailman vakaus synnytti siihen ympäristöön sopivat johtamismallit.
Entisajan vakaissa olosuhteissa hyvä suunnitelma oli kullan arvoinen. Nyky-ympäristön epäjatkuvuus lyhentää merkittävästi strategian elinkaarta. Strategian lopullinen hyvyys mitataan vasta sen toteutuksen kautta.
Kaikki tämä asettaa vaatimuksen uudelle, dynaamiselle strategialle.
Ne yritykset, jotka ovat lähteneet soveltamaan dynaamisen strategian periaatteita, pystyvät paremmin kääntämään muuttuvan toimintaympäristön omaksi menestyksekseen.
Taival on erikoistunut auttamaan asiakkaitaan päivittämään lähestymistapansa strategiatekemisen suhteen ja toteuttamaan ensimmäiset dynaamisen strategiansa iteraatiot yhdessä tehden ja jatkuvasti oppien.
Toteutettiin strategiauudistus kohti ketterää kasvustrategiaa
Luotiin visio yhdenmukaisesta asiakaspalveluportfoliosta ja prosessista
Toteutettiin digitaalinen löytöretki kohti uusia liiketoimintamalleja ja kasvustrategiaa
Luotiin toimintamalli muoviekosysteemille
The "era of ecosystems" is challenging current strategies
Finding collaboration opportunities is easy, funding opportunities are existing, but then there is the hard part – how to operationalize ecosystem business models and create operational architecture that supports them in short term and makes the new business sustainable for all parties in the long term.
What Corona taught us about strategy work and ourselves as a growth company?
The pandemic has not only changed the way we work but has also changed ourselves. Here's what we have learned.
Strategy x Digital - Reinventing Strategy Podcast
A modern strategy needs to be informed by up-to-date and relevant data from the field. In this episode, we talk about the role and use of data in the strategy process.
